为总共贯彻落实党的二十届三中全会心灵，落实国度卫生健壮委2025年度任务聚会心灵，持续深化医药卫生体例转换，筑筑整合性、接续性卫生健壮任事编造，以中国式新颖化统领中国式病院高质料运营料理和高质料进展，升高病院政策筹划认识和政策料理才干，升高医务职员医疗本领才干和任事秤谌，升高病院全链条微运营料理才干，巩固病院内部互联式、协混合的料理才干，真正达成病院的“三个转换、三个升高”，医改界培训学院每月推出精品课程，邀请国表里一流专家学者，希奇是邀请宇宙大三甲病院和二三级公立病院国考百强病院的大咖，从接近病院适用的角度，分享他们的体验做法，处置病院存正在的题目。

　　（一）医改界会员单元；接纳帮扶的老少边穷区域的医疗卫希望构；相合省市病院料理协（学）会与医改界配合帮扶的医疗卫生单元等。各合连单元，要遵照区别研习核心，结构单元的合连科室、合连职员加入。病院指示要尽量亲身结构、亲身加入研习；

　　（二）各级卫生健壮、中医药、医疗保证、药品囚禁等行政部分合连指示、合连部分管任人及任务职员；

　　3、讲课专家：彭望清，中山大学肿瘤防治中央副院长、探索员，中国抗癌协会常务理事，中国病院协会人力资源专业委员会副主委，广东省卫生经济学会副会长，广东省卫生经济学会绩效料理专业分会常务副会长，曾任中山大学肿瘤防治中央副主任、党委副书记。90年代初起努力于病院料理和卫生经济探索，先后出书专著4部，公然辟表学术论文50篇，此中专著《绩效革命》《绩效解码》发作较大影响。获2022年中国病院料理前锋人物奖和2023年广东省病院料理革新一等奖、2023年“中南五省一区”病院料理革新一等奖、2023年中国病院科技革新奖、2024时光夏医学科技奖。

　　4、讲课提纲：（1）为什么“绩效”料理阻挠易做好，（2）何如设立病院内部员工绩效考查与收入分拨编造，（3）院内何如结构执行好绩效考查与分拨，（4）何如通过定编定岗酿成院内科学合理的岗亭价钱编造，（5）何如通过绩效分拨鼓吹病院高质料进展。

　　4、扼要概要：一是深化钻探为什么执行内控料理，病院发展内控料理的需要性及目前存正在的和亟待处置的题目，搭筑起完好的认知框架；二是精确阐发病院内部独揽该奈何做，涵盖轨造筑筑、危急评估应对、独揽行动实践等实操重点；三是先容病院任务体验分享，从病院的实践案例启程，展现内控正在特定范围的凯旋实行与珍奇体验，希奇是对待何如提防财政作弊、保证资金平安、确保合规运营供给鉴戒和参考。

　　二是共鸣篇:政策的主要性，要紧囊括卓绝Vs.平凡的分水岭，料理的动作Vs.指示者的修为，咱们的觉察Vs.价钱导向。

　　三是阐述篇:高质料进展，阐述逻辑，政策金字塔九因素，IBM指示力(BLM)形式，华为SDBE政策形式。

　　3、讲课专家：鑫，柯麟人文念书会连结建议人，白求恩心灵探索会医学人文分会常务理事兼副秘书长，广东省医学会医学人文分会常委兼人文料理学组副组长，广东省生齿文明鼓吹会健壮料理与医疗进展专委会副主任委员，广东省防范医学会肿瘤防治委员会常委，长久努力于医学人文教训、医疗资源整合、医学形式转换，台湾慈济大学研修人文教训；新加坡国际料理学院研修病院料理；北京大学研修新颖病院料理临床医学人文教训实训寻觅者，新型专利“释压宝”出现人。

　　一是医学人文教训懦弱的来历，二是文明和价钱观点的转换与健壮中国，三是医师法和中国医师考核陈述，四是高质料进展：从量的堆集到质的提拔，五是敬畏性命的伦理学与性命伦理规定，六是医疗任事的八大特性和患者的心情行径特性，七是医学人文眷注提拔打算，八是设立医疗照护编造的修建与执行实质等。

　　可遵照病院自己情形，通过与料理者疏通，特意订定本性化培训计划，为病院举办：中层干部培训、员工行列培训、新员工入职培训、病院党筑文明培训、DRG/DIP培训、医疗照顾本领培训、平安坐蓐培训、医学人文培训、政策筹划料理培训、病院运营料理培训、绩效分拨料理培训、质料独揽培训、院内感导培训、专科才干培训、学科筑筑培训、教学科研培训、行政后勤培训、讯息化筑筑培训、文明礼节培训等。